2022新年伊始，鐵運分公司以全面貫徹落實上級重要會議精神為動力，緊緊圍繞年度安全等各項工作目標任務，突出運量和效益意識，科學謀劃、周密布局，克服運輸任務異常繁重、疫情防控、大雪惡劣天氣等不利因素影響，上下聯動，同軌同向，齊心協力保安全爭運量，實現了安全生產、經營成效首月開門紅。據悉，一月份，潘謝礦區鐵路運輸量完成計劃運量的109%。

該分公司始終把安全正點放在首要位置，以“釘釘子”精神掯住安全不松手。制定下發了《安全一號文》及各類安全生產管理辦法等文件，進一步細化各工種安全管理制度及考核辦法，從不放心人排查到設備隱患治理，從思想警示教育到作業環節管控，力度前所未有，效果初步顯現。安監處采取安全大檢查常態化、專項抽查動態化相結合的方式，做到以檢查促落實，以檢查促提升，從源頭上有效預防了簡化作業程序、違章操作行為的發生。同時，該分公司黨政堅持將安全思想教育觸角延伸至生產段車間、班組，教育引導干部職工牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，不斷強化對“安全正點”的思想認識，職工安全生產意識得到明顯提升。

“結合礦區鐵路運輸點多面廣、戶外作業人員多，需維護的線路長、設備多等工作難點，我們堅持問題導向，突出個體行為規范及薄弱環節管控，對現場隱患問題一律嚴考核、嚴督察、嚴問責、嚴兌現，第一時間組織分析、通報問責，從嚴從重處罰，連帶追責追責，有力穩固了現場安全環境。”該分公司安監處副處長張兆周說道。

針對元月份以來的大霧、雨雪等惡劣天氣，該分公司及時啟動惡劣天氣行車預案，加強對各作業現場的卡控和協調力度。在大雪降臨時，及時對道岔和重點部位除雪打冰及養護工作，確保設施運行狀態良好。結合季節特點加大對機車車輛、通信信號、線路道岔等設備設施的巡視、保養與檢修力度，使其保持良好運用狀態。

“車間加強機車整備質量管理，做好冬季機車防寒防凍措施，確保機車制動機，油水管路，撒砂裝置等關鍵部件運用質量良好。同時，從加大各級管理人員添乘和跟班督查力度，優化機車乘務員班次安排入手，在每班保證19個機班的情況下，再安排1-2個機班的非常預備力，以隨時應對運量變化，保障煤炭鐵路外運動力充足。”分公司田集運轉機調黨支部書記徐剛說道。

與此同時，該分公司加快內部電廠運輸組織，抓住內部電廠運距短、裝卸速度快，且冬季儲備冬煤以及耗煤需求量較大的特點，重點加大內部電廠車體的組織。積極銜接，及時掌握卸車信息，加快電廠車體的取送，并減少電廠重車在中間站會讓停留，避免所運電煤受冰凍結塊，影響電廠卸車。同時，針對平圩電廠日均耗煤3萬噸，電廠堆存需達到20萬噸，淮河能源控股集團市場部增加直運開行量的契機，加大對平圩直運列車的聯系和組織。在上一年度運輸組織計劃的基礎上，對平圩直運組織原則再次進行了細化和優化。

“我們認真落實 ‘迎峰度冬’部署和要求，科學調度指揮，現場嚴格執行標準化作業，車站日均接發列車43對，確保礦區煤炭鐵路運輸安全正點高效。”該分公司田集站副站長李剛介紹。

撰稿：蘇    健

編輯：秦建華

審核：秦建華