日前，鐵運分公司把學習宣貫淮河能源控股集團黨委年度工作會議精神作為當前的一項政治任務狠抓落實，緊密結合潘謝礦區鐵路運輸實際情況，采取多種宣傳形式，迅速傳達貫徹，拓寬深度廣度，在謀落實、抓落實上下功夫，為分公司2022年安全生產、黨建經營、創新發展等工作開好頭、起好步。

分公司充分利用安全生產辦公會、黨委中心組學習會、“三會一課”等形式，第一時間組織干部職工學習傳達貫徹集團公司黨委書記、董事長孔祥喜作的題為《堅決打贏淮河能源轉型升級攻堅戰以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告，力求入腦入心。明確各級管理人員要深入班前，面對面向基層職工宣貫會議精神，把會議精神原原本本傳達給每一位職工，統一思想、凝聚人心、鼓舞士氣。同時，充分發揮分公司網站、微信公眾號、廣播、班前導讀等宣傳陣地作用，全方位加大宣傳力度，營造出學習貫徹會議精神的濃厚氛圍。

與此同時，分公司要求各基層單位把學習好、宣傳好、貫徹好、落實好集團公司黨委年度工作會議精神作為當前一項重要的政治任務，積極推進會議精神與潘謝礦區鐵路運輸安全、生產、經營、黨建等實際工作相結合，主動在想落實、謀落實、抓落實上下工夫。一方面是立足當前，要求分公司干群要集中精力、靜下心來，扛起安全的政治責任，干安全的活、有把握的活，確保分公司全體職工利益不受損失。另一方面是著眼長遠，統籌謀劃和推進穩定生產秩序，進一步完善礦區鐵路功能布局，不斷提升持續運營能力。全面落實上級的部署和要求，扎實做好“迎峰度冬”保電煤運輸任務，推進機車中修、車輛檢修等具體工作，確保分公司利益和職工利益可持續。

分公司按照全面從嚴治黨要求，努力提升黨建質量，堅持把黨建工作落腳點放在“把方向、管大局、保落實”上，找準薄弱環節，突出工作重點，聚焦中心工作不動搖，堅持突出“一條主線”、圍繞“一個中心”、抓住“三個重點”的分公司黨委工作總體思路。在認真落實上級黨委部署要求的同時，結合潘謝礦區鐵路生產運輸的實際，開啟“動力火車•鐵運先鋒”黨建工作的新實踐，依托“黨建+安全管理、運輸生產、經營管理、隊伍建設、創新工作、家文化建設”的“1+6”管理新模式，構建起“黨委主品牌、黨總支(直屬黨支部)子品牌、三級隊級黨支部微品牌”矩陣，將黨建工作與行政工作同向發力、高度融合，激活黨建“紅色引擎”，黨的基層組織煥發新活力，充分發揮了黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為潘謝礦區鐵路運輸持續安全正點提供堅實的政治保障。

撰稿：蘇    健

編輯：秦建華

審核：秦建華