8月18日，公司黨委副書記、總經理、董事會秘書、財務總監馬進華主持召開月度總經理（安全）辦公會。黨委副書記、紀委書記、工會主席王亮，副總經理周結焱出席會議。

在安排部署下一階段要項工作時，馬進華強調，一是安全工作要時時刻刻嚴抓細管。要緊盯重點領域、重點環節，狠抓作風建設，強化隱患排查治理，確保本質安全。要高度重視環保工作，提高政治站位，嚴格按照既定的工作方案抓好落實，以更扎實有效的舉措提升工作成效，認真做好省生態環保督察迎檢工作。要落細落實防汛工作，緊盯薄弱環節，加強預案演練，密切關注天氣變化，科學合理抓好生產，確保安全度汛。二是經營工作要扎扎實實拓展鞏固。針對上半年主要經營指標完成較好這一實際，要持續保持發展勢頭，鞏固經營成果，圍繞年度目標任務，倒排節點計劃，一項一項工作狠抓落實。鐵運分公司要持續保持煤炭運輸安全穩定局面，盡最大努力提升機車和車輛檢修效益。發電公司要想方設法降低燃料成本，抓好機組高質量檢修，全力以赴降本增效。電燃公司要持續保持良好的市場經營成果，強化風險防控，力爭更大效益。售電公司要繼續加強與發電公司集成聯動，進一步爭取交易電量。鎮江東港公司要咬定現有生產量不放松，進一步加強生產組織，提升效益。三是信息化建設工作要緊鑼密鼓往前推。各單位要充分認識到信息化建設工作的重要性和緊迫性，對標淮河能源控股集團信息化建設項目調度會議工作要求，結合實際從作業流程、設備、人力資源等方面加強摸底梳理，相關職能部門要加強服務指導監管，高質量高效率把信息化建設相關工作做在前面，倒逼企業各項工作轉型升級、提質增效。

王亮對疫情防控、金秋助學、巡察整改等要項工作進行了具體安排。周結焱就安全生產、電廠機組檢修和降本增效等工作進行了安排。

會上，各二級單位匯報了安全、生產經營等要項工作及需要公司平衡協調解決的問題。機關相關職能部門匯報了各項經營管理工作，并對相關工作進行點評。

機關各部門主要負責人及相關負責人，各子（分）公司、全資電廠主要負責人參加會議。

撰稿：秦建華

編輯：秦建華

審核：王    杰